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Eine kommagetrennte Liste von Benutzernamen.
 

Trained facilitators of LEGO® SERIOUS PLAY® method and materials

Es freut uns sehr, dass einige unserer Teammitglieder nun trained facilitators of LEGO® SERIOUS PLAY® method and materials sind:

  • Dr. Astrid Dobmeier
  • Franz Erdmannsdorffer
  • Veronika Frankenberger
  • Verena Neumayer
  • Barbara Ott
  • Georg Pfreimer
  • Kerstin Schmidt
  • Dr. Eva Strasser

Trauen Sie sich und gehen Sie als Führungskraft neue Wege, indem Sie LEGO® SERIOUS PLAY® einsetzen!

  • Sie möchten gemeinsam mit Ihrem Team den USP und die Marktpositionierung Ihres Unternehmens erarbeiten?
  • Sie wollen die neue Strategie nicht wie bisher ins Team tragen, sondern wirklich Ihre Führungskräfte bei der Entwicklung mit einbeziehen?
  • Sie müssen sich neu aufstellen und wollen die neue Struktur Ihres Bereichs mit Ihren Führungskräften und/oder Mitarbeitern entstehen lassen?

Zapfen Sie alle internen Ressourcen an! Durch die stark reduzierte Komplexität werden Aspekte sichtbar, die sonst außen vor bleiben. Außerdem bringen sich alle Teammitglieder durch den Einsatz des Tools viel mehr ein, auch wenn es um heikle Themen geht oder sie sonst eher wenig zu Wort kommen. Wir sehen LEGO® SERIOUS PLAY® als absolute Bereicherung in unserem Portfolio. 

Gerne bieten wir Ihnen als ersten Schritt auch einen verkürzten 1-tägigen Workshop an, damit Sie die Methode kennenlernen und nur eine überschaubare Investition tätigen. Sprechen Sie uns hierzu gerne an: 089/30766960 oder office@strasser-strasser.de - Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!

Veröffentlicht von Verena Neumayer.
 

Würde - ein altertümliches Wort mit aktueller Bedeutung

Bildquelle: qimono / Pixabay

Unsere Kollegin Dr. Astrid Dobmeier kommentiert und verlinkt auf der Homepage DeSelfie interessante Artikel, Projekte und Menschen für Schnell-Leser. Ein Buchkommentar auf DeSelfie passt besonders gut in die heutige Zeit. „Würde. Was uns stark macht – als Einzelne und als Gesellschaft“ von Hirnforscher Gerald Hüther spricht uns an. Warum? Lesen Sie mehr dazu

Passend dazu auch ein Podcast von Gabor Steingart mit Gerald Hüther, in dem es um Selbstrespekt und den richtigen Umgang mit der Schöpfung geht. Zum Podcast

Außerdem möchten wir auch noch einmal auf die Veranstaltung der fim Regionalgruppe München hinweisen, die am kommenden Mittwoch (27.02.) stattfindet. Die Rednerin Brigitte Bührlen ist eine beeindruckende Frau. Sie gründete 2010 die Wir! Stiftung pflegender Angehöriger und dann 2015 den Verein Wir! Vereinigung pflegender Angehöriger in Deutschland e.V.
Ihre persönlichen Betroffenheit hat sie all die Jahre motiviert, sich für eine gesellschaftliche Veränderung einzusetzen und so wurde sie auch in den "Unabhängigen Beirat zur Vereinbarkeit von Pflege und Beruf des BMFSFJ" berufen. Auch dieses Thema hat aus meiner Sicht sehr viel mit Würde zu tun. Infos und die Möglichkeit zur Anmeldung finden Sie unter www.fim.de im Bereich Veranstaltungen.

Wir wünschen einen guten Einstieg in die neue Woche!

Veröffentlicht von Verena Neumayer.
 

Was macht ein wirklich und nachhaltig wirksames Leadership-Programm aus?

Was macht ein wirklich und nachhaltig wirksames Leadership-Programm aus? Aus unserer Sicht sind es vier Schritte, die es braucht:

  • Die Strategie der Gesellschaft/en festlegen
  • Die Change Leader durch ein unternehmensweites Assessment bestimmen
  • Die persönliche Ebene und Selbstreflexion fördern
  • Teamlernen mit ungewohnten Herausforderungen in der Natur kombinieren

 

Wir erinnern uns gerne zurück an ein Kundenprojekt, das schon einige Jahre zurück liegt. 

Die erste Phase des Führungsprogramms diente der Selbstreflexion und persönlichen Weiterentwicklung als authentische, inspirierende Führungskraft für alle Führungskräfte. In vier 2-tägigen Workshops setzten sich die Führungskräfte rund um unsere 8 Hebel der Veränderung mit wichtigen Lebens- und Führungsfragen in einer festen Lerngruppe auseinander. Zum Auftakt wurden persönliche Lern- und Entwicklungsfelder festgelegt, den Abschluss bildete eine begeisternde Gruppenpräsentation vor dem Kollegenkreis und dem obersten Führungsteam über den persönlichen Lernprozess.

Als weitere wichtige Maßnahme zur Entwicklung der Führungskultur im Unternehmen hat unser Teammitglied Jochen Haase, der auch ausgebildeter Bergführer ist, mit dem obersten Führungsteam des Kunden eine Bergexpedition auf einen Viertausender unternommen. Die Führungskräfte durchliefen eine mehrwöchige "Aufwärm-"Phase, um sich auf die 3-tägigie Selbstversorger-Expedition vorzubereiten. Nach einem ausführlichen Ausrüstungscheck begann der Aufstieg zum ersten Etappenziel - eine unbewirtete Berghütte. Agil wurde am Abend der zweite Tourentag geplant. Als die Gruppe nach vielen überraschend auftretenden, überwundenen Hindernissen und gruppendynamischen Prozessen nach drei Tagen wieder am Fuße des Berges ankam, war viel passiert. Sowohl in der persönlichen Entwicklung der einzelnen Teilnehmenden als auch vor allem in der Entwciklung hin zu einem richtigen Führungs-TEAM. 

Wir freuen uns sehr, dass auch in einem Praxisbeispiel von McKinsey ähnliche Ansätze beschrieben werden: Taking digital transformation to the limits at Koç Holding

Sprechen Sie uns gerne an, wenn wir Sie bei der Entwicklung Ihrer Führungsmannschaft und Unternehmenskultur unterstützen können: office@strasser-strasser.de / 089 3076 6960

Veröffentlicht von Dr. Eva Strasser.
 

Lichtblicke 2018

Bildquelle: O12 über Pixabay

Intelligenz ist die Fähigkeit, sich dem Wandel anzupassen. (Stephen Hawking)

Unser Jubiläumsjahr nähert sich dem Ende – 20 Jahre Strasser & Strasser – ein bewegendes Jahr, nicht nur aus unserer internen Sicht. Auch politisch, wirtschaftlich, sozial oder sogar wettertechnisch betrachtet.

Sei es das Orkantief Friedericke, das im Januar 2018 über Deutschland fegte und allerlei Fixpunkte bewegte. Oder der türkische Staatsbesuch von Recep Tayyip Erdogan im September 2018 in Deutschland, der viele Gegner aber auch Sympathisanten mobilisierte. Oder erinnern wir uns an die royale Hochzeit von Prinz Harry und seiner Meghan, die schon mit der kirchlichen Trauung und der Predigt des Bischof Michael Curry eine historische Wende im britischen Königshaus einläutete. Auch die Ankündigung Angela Merkels, dass sie ihr Amt der Kanzlerin, das sie seit 2005 bestreitet, im Jahr 2021 ablegen und ihre politische Karriere beenden wird, hat Bewegung in die Politik gebracht. Und wirtschaftlich sehen wir viele neue Rahmenbedingungen auf Grund von Entwicklungen, die Trump oder der Brexit verursachen.

Aber gehen wir eine Ebene tiefer. Jede/r einzelne von uns hat sich 2018 bewegt, hat Neues ausprobiert. Es gab Premieren, die wir gemeistert haben! Es gab Highlights, die uns weitergebracht haben! Und es gab Herausforderungen, die uns wachsen ließen.

Der großartige, sympathische Physiker Stephen Hawking, der sich im März 2018 im Alter von 76 Jahren leider verabschiedete, hat einmal gesagt „Erinnert euch daran, nach oben in die Sterne zu blicken und nicht nach unten auf eure Füße! Versucht, dem, was ihr seht, Sinn zu geben, und fragt euch, was das Universum existieren lässt. Seid neugierig. Wie schwierig das Leben auch erscheinen mag, es gibt immer etwas, was ihr tun könnt und worin ihr erfolgreich sein könnt.“

Wir möchten Sie heute mit unseren persönlichen „Lichtblicken 2018“ inspirieren, denn auch bei uns gab es in diesem Jahr geschäftliche und persönliche Weiterentwicklungen. Nach 20 Jahren Firmengeschichte haben wir nicht vor, stehen zu bleiben. Im Gegenteil! Wir freuen uns über die Veränderungen – schließlich ist und bleibt Veränderung unser Geschäft!

Wir haben Neues ausprobiert, sinnvolle Kooperationen geknüpft und moderne Tools wie LEGO® SERIOUS PLAY® kennengelernt. Wir durften neue Lösungen für persönliche Herausforderungen finden und neue, inspirierende Wege gehen. Das Jahr 2019 kann kommen, wir freuen uns drauf!

Gönnen Sie sich doch ein paar Minuten und nehmen Sie sich eine kleine Auszeit, bevor Sie in die Jahresendphase starten: Wie sieht es bei Ihnen aus? Was haben Sie persönlich in diesem Jahr zum ersten Mal gemacht? Was hat Sie bewegt und weitergebracht?

Und wenn Sie mögen, teilen Sie uns Ihre Lichtblicke gerne über die Kommentarfunktion mit, wir würden uns freuen! :)

Auf jeden Fall wünschen wir Ihnen einen schönen Jahresausklang und freuen uns auf ein neues Jahr mit Ihnen!

Vielen Dank für die vielen tollen Menschen und Momente, die zu unseren Lichtblicken 2018 beigetragen haben!

Ihre Eva Strasser und das Strasser & Strasser – Team

 

Die persönlichen Lichtblicke 2018 unserer Teammitglieder

 Veronika Frankenberger übt sich darin, in Blues, Jazz und Latin zu „denken“. Lesen Sie mehr dazu...

 Verena Neumayer arbeitete an ihren Mentalen Modellen und hat 22kg abgenommen. Lesen Sie mehr dazu...

 Dr. Astrid Dobmeier überwand ein persönliches Trauma und erfüllte sich den ein oder anderen Traum. Lesen Sie mehr dazu...

 Dr. Hans-Wilhelm Eckert wagte sich mit dem Segelboot erstmals vom bayerischen See auf hohe See. Lesen Sie mehr dazu...

 Franz Erdmannsdorffer hat 2018 Aufträge für unser Team generiert, die uns wachsen ließen. Lesen Sie mehr dazu...

 Barbara Ott hat in ihrem 3-wöchigen Urlaub mit dem Wohnmobil viel über agiles Arbeiten gelernt. Lesen Sie mehr dazu...

 Auch Kerstin Schmidt übte sich 2018 im "lebenslangen Lernen". Lesen Sie mehr dazu...

Peter Drißl hat spannende Eindrücke vom Deutschen Psychotherapeutentag 2018 mitgebracht. Lesen Sie mehr dazu...

Dagmar Dittmann hat ihre eigenen Verhaltensmuster in Bezug auf Work-Life-Balance in diesem Jahr hinterfragt. Lesen Sie mehr dazu...

Dr. Eva Strasser war für unseren Kunden heuer erstmals auch in China unterwegs und hat viele Eindrücke zur Arbeit in Asien mitgebracht. Lesen Sie mehr dazu...

Georg Pfreimer veränderte nach einem anstrengenden 1. Halbjahr seinen Blickwinkel und hat zur Meditation gefunden. Lesen Sie mehr dazu...

Veröffentlicht von Verena Neumayer.
 

Arbeiten im Jahr 2030

Bildquelle: Pixabay / Comfreak

Welche Werte werden wichtiger werden?

Wie motivieren wir unsere Mitarbeiter? Wir rekrutieren wir die Besten? Wie halten wir sie? Diese und weitere Fragen beschäftigen zahlreiche Management- und Personalabteilungen – und vice versa auch die Arbeitnehmer selbst.

In einem Workshop fiel zu diesem Thema neulich ein bemerkenswerter Satz. Es waren 15 Menschen zusammengekommen, um darüber nachzudenken und sich auszutauschen, was in Zukunft wichtiger oder weniger wichtig für Arbeitnehmer sein könnte. Angelehnt an die Studie www.arbeitenviernull.de, hatten die Teilnehmer in einer Sequenz vier Werte andiskutiert, die laut Studie Arbeitnehmern im Jahr 2030 wichtig sein würden. Die Teilnehmer klopften diese Werte – und Arbeit 2030 – auf sich selbst bezogen ab. In 2030 werden sie selbst zwischen 33 und 72 Jahren sein... Lesen Sie den ganzen Blogbeitrag auf DeSelfie

Veröffentlicht von Astrid Dobmeier.
 

Mein persönlicher Lichtblick 2018 - Dr. Eva Strasser, Beraterin und Trainerin

Eine meiner größten Lichtblicke war in 2018 die Einladung eines unserer internationalen Kunden, in seinen Führungsteams in China drei Change Workshops zu moderieren.

Emotional Leadership ist seit Jahren Kulturbestandteil in dieser Firma, Network Thinking, Learning Organisation und Change Management kommen nun dazu.

Da ich seit Monaten mit einem akuten Bandscheiben-Vorfall geplagt bin, war mir nicht klar, wie ich die lange Reise, die Anspannung und die Arbeitsbelastung von 6 Tagen Workshop meistern sollte. Vertrauen in meine Stärken, in die Selbstorganisation meines Körpers und in eine wunderbare Kundenbeziehung haben geholfen, dass ich trotz Sorge und Risiko-Einschätzung dem Ruf des Kunden und meiner Neugier gefolgt bin.

Unser Kunde hat mir einen wunderbaren TCM und Akupunktur-Spezialisten organsiert, der mich Abends in meinem Hotelzimmer behandelt hat. Ich habe strikte Zeitgrenzen gesetzt und mich zur Ruhe, Erholung und Meditation zurückgezogen.

Ich wurde von der Energie der Gruppen getragen, wir hatten eine inspirierende Zeit und sehr erfolgreiche Workshops.

Veröffentlicht von Verena Neumayer.
 

Mein persönlicher Lichtblick 2018 - Georg Pfreimer, Berater & Trainer

Von außen nach innen oder: per aspera ad astra

Im Rückblick am Ende der ersten Hälfte 2018 hätte ich wohl sagen können: Diese erste Hälfte von 2018 sollte ich aus meiner Biographie streichen.

Im Rückblick auf die 2. Hälfte von 2018 kann ich sagen: Ohne die erste Hälfte, in der ich eine handfeste persönliche Krise im Privaten durchleben musste, hätte es wohl fundamental Neues und nachhaltig Bereicherndes in der 2. Jahreshälfte nicht gegeben.

Mit außen offline zu gehen und mit innen online gehört jetzt stabil zu meinem Tagesablauf: Meditation. Nach innen in die Stille. Eine wirklich verändernde Erfahrung mit Potenzial für die alle kommenden Jahre.

Und im Zuge dieser ganz persönlichen und intensiven Change-Erfahrung habe ich auch begonnen, zu malen. Jetzt hängen mittlerweile sechs eigene Werke, die von Freunden und Bekannten sogar noch als sehr gelungen wahrgenommen werden, in meiner Wohnung und ich freue mich jeden Tag über gelungene Motive und Farben und - plane die nächsten Schritte.

Veröffentlicht von Verena Neumayer.
 

Mein persönlicher Lichtblick 2018 - Kerstin Schmidt, Beraterin & Trainerin

Auch 2018 stand für mich wieder unter dem Motto lebenslanges Lernen!

Ich kann wirklich aus Überzeugung sagen, dass ich es liebe immer wieder etwas Neues dazu zulernen und mich dadurch weiterzuentwickeln.

Wann und wie ich das genau tue? Jeden Tag!

Ich lerne im Umgang mit unterschiedlichen Menschen, in unterschiedlichen Systemen.

Ich lerne durch das lesen oder hören spannender Artikel, Vorträge und Bücher.

Ich lerne durch die Diskussion und den Austausch mit geschätzten Kollegen und Kolleginnen.

Am meisten lerne ich durch das gezielte Innehalten, reflektieren und ausprobieren.

Und dieses Jahr ist mir zum ersten Mal wirklich bewusst geworden, wie wichtig gerade Letzteres ist.

Veröffentlicht von Verena Neumayer.
 

Mein persönlicher Lichtblick 2018 - Franz Erdmannsdorffer, Berater & Trainer

Für mich gab es im Jahr 2018 viele Dinge die ich erstmals organisieren oder genießen durfte.

Zum ersten Mal habe ich einen Kunden für Strasser&Strasser akquiriert, den wir nun strategisch beraten und bei der Umsetzung der Strategie mit gezielten Changemanagement Maßnahmen unterstützen.

Zudem konnten wir erstmalig einen Kunden bei der Weiterentwicklung seines Projektmanagementansatzes begleiten, ein Schulungskonzept erarbeiten und die Trainings der Mitarbeiter durchführen. Hierfür haben wir uns auch personell verstärkt, um die hohe Anzahl von Projektmanagementtrainings auch im internationalen Kontext durchführen zu können.

Privat habe ich mich alleine auf die Umrundung des Wilden Kaisers gemacht. Traumhafte Wanderwege, Klettersteige und jegliche Wetterlagen haben mich und meine Gedanken begleitet. Welch schönes Gefühl in sich zu hören, ohne die Hintergrundgeräusche des Alltags wie Verkehr, Mobiltelefone und Unterhaltungen filtern zu müssen.

Veröffentlicht von Verena Neumayer.
 

Mein persönlicher Lichtblick 2018 - Dr. Hans-Wilhelm Eckert, Berater & Trainer

Leinen los. Zum ersten Mal auf hoher See.

Seit vielen Jahren gehe ich segeln. Auf den bayerischen Seen ist das rettende Ufer meist nah. Und das Boot auch allein beherrschbar.

Anders auf meinem Segeltörn vor Griechenland. Das Boot viel größer, die Mannschaft völlig ungeübt. Die Manöver sind dieselben wie daheim. Aber es wirken ganz andere Kräfte und die Abläufe sind komplexer. So wird eine Wende schnell zum Slapstick.  

Kritisch wurde es immer dann, wenn ich dachte, die gewohnten Abläufe funktionierten auch auf hoher See. Wer jemals versucht hat, eine laufende Schot zu fassen, weiß was das heißt. Und dann ist es gut, wenn ein anderer mitdenkt und eingreift.

Hier habe ich wieder mal gespürt, wie wichtig Achtsamkeit ist. Im Umgang mit dem Team und mit sich selbst. Und wenn das alle so sehen, dann macht Segeln auf hoher See richtig Freude. Auch wenn es zum Americas Cup noch ein weiter Weg ist.

Veröffentlicht von Verena Neumayer.

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